集团召开高规格的pg电子娱乐平台的文化建设推进会-pg电子试玩入口

集团董事长、党委书记、总裁马士恒讲话                                                                      集团监事会主席冯定琪讲话                    

    11月4日，南翔pg电子娱乐平台的文化建设推进会在集团四楼视频会议室召开。集团董事会及总裁团队成员，监事会全体监事，各公司、各职能部门负责人参加了会议。
    会上，集团董事长、党委书记、总裁马士恒站在经营管理的角度，深刻阐述了pg电子娱乐平台的文化概念、集团发展历程、经营管理理念、监督机制与三权分立以及如何让pg电子娱乐平台的文化深入人心，提出了一系列推进南翔pg电子娱乐平台的文化建设的重要观点、思路和要求。马总指出，pg电子娱乐平台的文化是企业的核心竞争力，是企业管理工具中超越组织架构、制度、流程等有形工具的终极管理支撑。民营pg电子娱乐平台的文化从一定意义上讲就是创始人文化，是企业创始人的思想、理念所形成的文化体系，是指导这个企业创业、成长和发展的指导思想和行为准则，是创始人价值观的真实反映。
    马总带领大家认真回顾了集团三十三年的创业发展历程，深入剖析了南翔pg电子娱乐平台的文化的理念体系，他指出，南翔集团之所以能够不断发展壮大，并在业界受到广泛尊重，与企业创始人余渐富先生有着睿智的眼光和非凡的魄力密不可分，与南翔独特的管理理念和pg电子娱乐平台的文化密不可分。特别是近年来，随着南翔万商及新安金融集团的设立，南翔集团的规模不断扩大，影响力显著提升，南翔的pg电子娱乐平台的文化得到更加广泛的传播。作为南翔高管，不仅要懂得经营管理，更要深刻认识、理解进而融入、传承、创新南翔的pg电子娱乐平台的文化。
    在谈到监督机制与三权分立时，马总一针见血地指出，科学的制度体系和完善的监督机制是余总敢于“裸退”的根本原因。他强调，南翔集团的“三权分立”开创了中国民营企业的先河，是建立现代企业管理制度、规范企业法人治理结构的又一杰作，也必将成为中国民营企业的典范。近一年来的实践证明，“三权分立”不仅没有影响企业的正常经营，反倒使企业的活力增强，发展后劲更足。
    如何让pg电子娱乐平台的文化深入人心是马总非常关心的问题，他指出，一要坚持打造规则的人性化，真正做到以人为本；二要坚持执行规则的刚性化，真正做到规则第一；三要坚持员工培训的常态化，使员工行为更加规范。马总最后强调，企业发展的重任已历史性地落在了我们肩上，我们理应把规则管理的优秀文化继承下来并传承下去，不断创新、不断改进，使规则体系更加科学、更加完善，在全体员工的共同努力下把南翔集团发展得更好、更快，让员工更多地分享企业发展的成果，使每一名员工因南翔而骄傲、因南翔而自豪！
    集团监事会主席冯定琪站在监督管理的角度，从八个方面对南翔pg电子娱乐平台的文化作了深入剖析，他强调，一要认清南翔管理模式的内涵，加深对pg电子娱乐平台的文化的理解。南翔管理模式是南翔pg电子娱乐平台的文化最重要的组成部分，它由不同层面的管理理念和规则体系、“三权分立”这一治理结构决定的组织架构以及围绕规则体系建设的有效保证体系构成，呈现出制衡是灵魂、规则是基石、执行是关键、监督是保证等特点。二要认清规则管理的客观性和必要性，主动融入南翔文化。规则管理是南翔集团30多年发展过程的经验总结，是符合现代企业制度要求的，是客观的、科学的。股东会是企业的最高权力机构，推行规则管理是股东会的迫切意愿。作为管理层和职业经理人，必须坚决执行，正视规则，研究规则，用好规则。三要把握高管授权要求，强调先“理”后“管”。南翔董事会对高管层要求的四句话中，第一句就是要求领导团队打造制度，这是典型的对“理”的要求，第二句才是“带领团队执行规则”，这一句才涉及到“管”。南翔管理的要求是先“理”后“管”，“理”“管”并重。四要理解规则管理的实质，强调责任链管理和岗位制衡。南翔企业管理文化的重要内容就是注重规则和流程管理，每个环节、每个岗位都必须充分认识到自身职责，按照职责要求严格把关，承担责任。岗位制衡是南翔监督体系的重要组成部分，也是南翔pg电子娱乐平台的文化的精髓。五要正确理解南翔的人性化管理和刚性执行，强调“规则面前，人人平等”。南翔的人性化管理主要体现在制度和流程的制订过程中、违规违纪的查处过程中、善待员工改善员工福利待遇上。南翔强调制度的刚性执行，规则面前，无论职位高低、能力强弱、工龄长短，只要触犯了红线，就必须坚决查处到位。六要理解南翔的公正透明原则，鼓励“堂堂正正，善恶分明”。所有员工都要树立主人翁意识，对一切违反规则、损害企业利益的行为，无论涉及到谁，要大胆说“不”。鼓励全体员工参与监督，制止违规违纪行为，着力营造敢于监督、敢于碰硬、敢于举报的浩然正气。七要了解南翔监事会特色，主动接受监督并充分发挥监督的服务职能。南翔监事会与其他企业的监事会比具有三个特点：一是“敢于监督”、二是“有能力监督”、三是“有权监督”。作为一个合格的职业经理人，必须充分认识现代企业制度的要求，理解集团“三权分立”的思想和实质，从内心主动接受监督、支持监督。八要学习总结南翔管理特色，注意在传承的基础上创新。南翔在管理实践中应用的很多好的工作方法，有的已经总结进了制度得以传承，有的作为习惯也还在使用。高管们要深入研究集团以往的督查报告、会议纪要、制度，把以往好的做法保持下去，并在此基础上进行完善和创新。
    会议还听取了其他参会人员对南翔pg电子娱乐平台的文化的见解，并表示今后要下大功夫补课，定期或不定期召开类似的务虚会议，既要着眼宏观，又要着手微观，进行全方位、多角度地交流和研讨，碰撞思想、集中智慧，不断总结、完善、创新南翔pg电子娱乐平台的文化。