本站讯：2008年5月11日至13日，集团副总裁陈文清在营销策划部副总经理董世生的陪同下，来商丘公司检查指导工作。商丘公司总经理戴践、常务副总经理魏兵分别就市场招商及经营管理等方面的工作情况进行了汇报，并主要围绕商丘公司当前的工作重点以及亟需协调解决的有关问题进行了交流和分析，形成了可行性指导意见，以促进商丘公司今后工作的开展。
11日下午，陈总一行在巡查商丘公司招商大厅时，对大厅接待工作提出了明确要求，并走进招商部、财务部等部门，与员工促膝交谈，了解有关工作情况。第二天上午，陈总一行又实地走访了大市场糖酒副食、服装、建材等区域，了解各大行业的经营管理情况。
在商丘公司会议室，陈总主持召开了商丘公司中高层工作会议，听取了商丘公司各部门经理的工作汇报，并对各部门所做的工作给予了肯定。陈总强调，要加快商丘光彩大市场的培育发展，必须要以长远发展的眼光来进行业定位，通过划行归市、创新举措，加速推进招商工作。商丘公司应结合市场形势的变化，拟定新的营销思路和工作方案，同时可采取绩效挂钩的强激励措施，激发员工的工作热情，大力引进行业大户及团体经营户，并根据招商工作的实际需要，适当充实销售人员力量。招商部每名员工要围绕市场当前的现状、下一步应对的措施，以书面形式提出自己的意见和建议。
陈总指出，当前商丘光彩大市场在启动培育过程中，难免会出现这样或那样的困难和问题，商丘公司各部门既要分工负责，努力干好本职，又要加强配合，齐心协力地完成各项工作，希望商丘公司在集团的正确领导下，在公司班子的带领下，鼓足干劲，知难而上，以饱满的精神状态，昂扬的工作斗志，脚踏实地的工作作风，努力把各项工作做扎实、做出成效，不断开创商丘公司工作新局面。
