工商导报:安徽南翔集团预祝安徽省工商联第九届会员代表大会隆重召开-pg电子试玩入口

作者:[ ]发布时间:[ 2007-07-26 ]点击量:[ 287人次 ]


安徽南翔集团简介
    安徽南翔集团,早期是一家个体商户,始建于1979年。28年来,安徽南翔集团以“诚信守法,聚德经营”为经营理念,实现了稳健成长。现已发展为以面向农村的区域商贸物流中心———光彩大市场为特色品牌,以建筑规划设计、房地产开发、物业、物流、仓储、广告、商务服务等为基础产业的大型民营企业集团,下辖28个子公司。
    1998年,安徽南翔集团积极响应中央统战部、全国工商联提出“将部分资本同老少边穷地区的资源结合起来,做光彩事业重点项目”的号召,在全国率先开发建设区域商贸物流中心———安庆光彩大市场,成功地走出了一条“市场扶贫”之路,2006年市场年交易额突破160亿元,跻身“全国十大工业品市场”行列,实现4万多人就业。为使更多的人走向富裕,南翔集团于2000年开始将安庆光彩大市场成功模式引向国内其它经济欠发达地区,先后在蚌埠、泰安、商丘、南充、南阳等地开发建设了光彩大市场项目。
    安徽南翔集团,1995年被国家工商行政管理局评为“中国500家最大私营企业”;经济效益连续六年名列“安徽省民营企业十强”榜首;2001—2005年连续五年纳税在全省民营企业排名第一;连续十一年被安徽省农业银行授予“aaa级信用企业”;多次被安徽省人民政府授予“省先进民营企业”等称号,2002年被全国工商联和国家税务总局评为“诚信纳税企业”;2004年,被中国劳动和社会保障部、全国工商联授予“全国就业和社会保障先进民营企业”;2006年,荣获“2005年度安徽十大年度企业”称号。
    在企业发展过程中,安徽南翔集团不忘报效国家,回馈人民,先后从企业经营利润中,为贫困地区和下岗失业人员进入光彩大市场经营减免租达2400多万元,为发展社会公益事业和福利事业捐资3700多万元,其中2170万元用于教育事业,在国家级贫困县建设和援建南翔光彩小学100多所,使3万多贫困学生受益。
    集团总裁余渐富光荣当选全国政协委员、全国工商联常委,并先后荣获“中国光彩事业奖章”、“安徽省五一劳动奖章”、”安徽省杰出私营企业家“、“安徽省优秀民营企业家”、“优秀中国特色社会主义事业建设者”、“最佳社会公益奖”、“安徽省十大民营企业家”、“2005年度最具魅力新徽商”、“2006 年度中国慈善家”等荣誉称号。
光彩事业重点项目———光彩大市场
    光彩大市场是中国光彩事业的重要组成部分,是全国光彩事业重点项目。安庆是南翔集团建设光彩大市场的始发地,安庆光彩大市场得到了中国光彩事业促进会、安徽省委、省政府、省委统战部、省工商联以及安庆市委、市政府等有关方面的高度重视和大力支持。
    安徽南翔集团秉承“致富思源,富而思进,扶危济困,共同富裕,义利兼顾,德行并重,发展企业,回馈社会”的光彩精神和“滚动投资,滚动建设,滚动发展,滚动回馈社会”的企业发展理念,在成功开发安庆光彩大市场和蚌埠光彩大市场之后,于2003年12月,实行了民营企业“强强联合”的发展战略,与浙江德力西集团、北京物美集团、河北新奥集团合资组建了北京德美奥翔投资有限公司,开始走向全国打造连锁商贸物流大市场的开发新模式,加快了企业发展的步伐。      
    2003年以来,由南翔集团控股的北京德美奥翔投资有限公司先后在全国成功开发建设了山东泰安光彩大市场、河南商丘光彩大市场,以及河南南阳光彩大市场和四川南充光彩大市场。光彩大市场作为经济改革时代的产物,没有现成的模式,如何建设符合中国国情的大型商贸、物流基地,必须不断地总结经验。南翔集团开发建设光彩大市场,做到夯实成熟一批,开发建设一批。我们通过对大市场的布局规划以及商铺房的结构模式进行科学定位,对大市场的辐射能力、当地居民的消费水平进行客观分析,最大程度地满足广大经营户对市场建设的功能需求,并对入驻光彩的经营户实行划行归市、集中经营。这样一是便于大市场的统一管理和服务,二是便于广大消费者集中批量采购。三是通过行业积聚,发挥比较优势,引入市场的良性竞争。使光彩大市场产、销有机运行,供、需良性发展,确保市场稳健经营,促进当地商品市场的快速发展。
    南翔集团与从事商业地产开发的传统企业不同,我们按照经营管理大市场的理念,保留40%自有资产进行自我经营,与市场经营户共同发展,使企业与客户形成大股东与小股东的利益共同体,从而确保了市场持续繁荣,避免了一些地产开发商“一卖了之”的短期行为。
    我们不仅开发建设大市场,而且为大市场提供良好的pg电子试玩入口的售后服务和管理。一是以企业为主体的市场物业管理与服务。我们成立一支专业化的大市场物业管理公司,下设市场管理、客户服务、广告宣传、工程维修、治安保卫等部门。为广大业主提供安全消防、卫生保洁、水电管理、房屋维修、以及保障公共设施的运转与维护等全方位服务。二是以政府为主导的综合管理。我们密切配合政府建立联合管理机构,请工商、税务、银行、公安、城管等职能部门建立大市场分支机构,为广大业主提供证照办理和相关业务的“一站式”服务,实行依法经营和规范管理。通过政企联手,提供便捷周到的管理服务以及人力、财力、物力上的大量投入,使光彩大市场一改其他零散市场的“脏、乱、差”现象和管理上的无序状态,形成全方位、全天候、规范严密的管理服务网络,为市场安全有序运营提供了强有力的保障。
光彩大市场在拉动地方经济方面的作用与贡献
    光彩大市场的建设和发展,不仅改善了当地商品流通环境,同时,在区域经济和社会发展中也充分发挥了“发动机”的作用,拉动了周边房地产、客货运输、金融保险、邮电通讯、生产加工、餐饮服务等行业的同步发展,加速了当地农业产业化进程和加工业升级、换代,对欠发达地区的经济发展和农村城市化有着良好的推动作用。以安庆光彩大市场为例:光彩大市场分四期建设,总占地面积1800亩,总投资超过13亿元,建筑面积150多万平方米,现入驻客商达5000余户。2006年市场交易额为160亿元,被商务部和全国工商联评为“全国十大工业品交易市场第六位”。2006年实现税收9000万元,占安庆经济技术开发区财政收入的近三分之一。几年来,依托安庆光彩大市场发展起来的小型加工企业多达1000多家,仅板材一项年加工产值就达30亿元左右;截至2006年,共实现4万多人就业,预计五年内,光彩大市场连锁将实现30万人的就业。随着光彩大市场的建立与发展,拉动周边土地价格由七年前每亩不到10万元上升到现在的每亩近70万元左右;房地产价格由七年前的每平方米不足650元上升到现在的每平方米2800元左右。与安庆光彩大市场仅一条国道之隔的芭茅村以安光彩大市场的建设为契机,大力发展建筑、装潢、房地产开发、餐饮等第三产业,农民年人均收入也由1998年的480元递增到2006年的7000元。昔日靠种田为生的芭茅村,如今已变成拥有商业固定资产超亿元的社区居委会。
    企业的发展离不开政府及社会各方面的支持,当南翔集团有了一定的经济效益和资本积累后,就用各种方式回报社会,特别是通过慈善捐献帮助贫困地区、救助贫困人群,用自己的财富造福社会,以自己的爱心和行为回报社会。在企业的每一步发展过程中,始终不忘报效国家、回馈人民,对社会及公众承担着相应的责任和义务。在谈到社会责任时,南翔集团余渐富总裁认为:“企业怎样创造财富是一种责任,有了财富,怎样支配,也是一种责任。而回报社会是民营企业家的第一责任。因为财富是个人的,更是社会的。因此,南翔集团在过去为贫困地区修路、造桥、办学等公益事业进行资金扶贫的基础上,走出了一条以光彩大市场为依托的“市场扶贫”之路,以此为社会、为国家增加社会财富,从根本上解决问题”。
 
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