集团监事会组织召开南翔pg电子娱乐平台的文化及管理模式研讨会-pg电子试玩入口

    2012年8月3日下午，集团监事会主席冯定琪主持召开南翔pg电子娱乐平台的文化及管理模式研讨会。集团董事长兼总裁马士恒、执行总裁张国际、常务副总裁陈文清、总会计师王琳及相关部门负责人参加了会议。会议对南翔pg电子娱乐平台的文化及管理模式研究课题的框架进行了充分热烈的探讨，初步拟定了管理模式研究框架，并明确了各课题组负责人、执笔人及完成课题时间的节点要求。
    今年6月11日，监事会在参加合肥召开的集团2012年第一次股东会会议中，提出了总结“三权”分立经验，丰富南翔pg电子娱乐平台的文化的设想，得到股东会的肯定，并要求由监事会牵头开展此项工作，集团各公司、各部门要积极参与，无条件支持与配合。
    此次对南翔pg电子娱乐平台的文化及管理模式进行总结和提炼，旨在使集团全体员工能够更加全面学习、理解企业管理方法，让新员工更快接受并融入企业，有利于企业自我推介，提升企业形象。对此，在会议中，冯主席对各参会人员提出了“提高认识，主动参与；重温制度，广搜信息；多动脑筋，总结提炼；群策群力，广求意见”四点要求。马总也对大家如何重视、参与和配合监事会牵头组织的本次研讨活动提出了明确要求：一、思想上高度重视，行动上积极支持。通过对pg电子娱乐平台的文化及管理模式的总结和提炼，能够进一步提升集团高管和员工的务虚能力。各位参会人员应从思想上引起重视，带着荣誉感和责任感在行动上无条件给予支持。二、总结要有深度，内容要有高度。各课题组负责人要广泛搜集资料，深度挖掘信息，通过以往的会议纪要、领导讲话等材料中提取精髓，认真总结，不仅在文字上做到表达清晰，内容上更要达到一定高度。本次活动也是对各位高管务虚能力的一次检验。三、兼顾日常工作，按时完成任务。各课题组要制定详尽的时间表，依据进度计划稳步推进。参与人员要更多的利用好业余时间，在兼顾日常工作的基础上按时完成任务。