服务经营 善用监督 把握善恶 强化自身-pg电子试玩入口

    2月1日下午，集团监事会在集团四楼视频会议室召开2013年第一次监事会工作会议。集团监事会、董事会成员，各公司和职能部门总经理以及督查部、审计部工作人员参加了会议。 
    会议首先传达了2013年第一次股东会会议精神，要求全体参会人员认真领悟会议精神实质，贯彻、落实好股东会提出的各项目标任务和工作要求。
    会议对集团董事长马士恒所作的《董事会2012年度工作报告》进行了审议，对集团公司2012年工作进行了总体评价，并发表了独立意见。会议认为，公司董事会和经营管理班子成员一年来认真负责，为公司的发展努力工作，取得了一定成绩。会议高度概括和肯定了集团2012年度主要的工作亮点。           
    监事会主席冯定琪代表监事会作《2012年度监事会工作报告》，报告全面总结了2012年度监事会工作；进一步明晰了2013年度监事会工作思路。各位董事，各公司和职能部门总经理也对监事会一年来的工作给予了充分肯定并提出了建设性意见。
    会上，督查部、审计部总经理还分别通报了2013年度部门工作重点。
    董事长马士恒就正确理解监督工作，加强团结协作，向参会人员提出了明确要求：
    一、主动接受监督，做好各项工作。集团实行“三权”分立一年以来，股东不再参与经营和监督，这就要求全体高管们必须自觉克服心理上对监督的抵触情绪，增强自觉性，对自己高标准、严要求，主动接受监督，更好地开展工作。
    二、善用监督权利，为经营提供保障。监督工作是为了更好地促进经营，经营和监督的目标是统一的，所以监督要服务于经营，但不服从于经营。希望今后的监督工作能够全面参与到经营过程中，在监督过程中善用监督权利，注意方式方法，分清“善”与“恶”的关系，不能搞一刀切。
    三、坚持规则第一，打造优秀团队。南翔的规则管理已深入人心，pg电子娱乐平台的文化也得以广泛传播，要长期坚持“规则第一”的铁律不动摇，打造优秀的经营管理团队和优秀的监督服务团队。监事会要作为储备人才的基地，关注经营层人才需求，保证企业健康快速发展。
    就转变监督观念，加强监事会自身建设，监事会主席冯定琪对监事会全体工作人员提出了具体要求：
    一、进一步完善南翔管理模式，建立监事会重大事项评价机制。新的一年监督工作要在创建评价体系上下功夫，建立监事会、董事会成员、总裁团队、总经理履职尽责评价办法。明确将进一步规范对集团重大经济活动的监督，比如投资、担保等环节，建立监事会对董事会重大决策的审议流程。
    二、充分发挥监督职能，正确理解“服务在先，监督在后”。“参与不干预，服务不服从”一直是监督工作的总体原则，也是对全体监事会人员的总体要求。强调监督，更要强调服务。在今年召开的第一次股东会上，又进一步提出“服务在先，监督在后”的监督理念，监事会必须进一步转变观念，牢固树立监督服务经营的思想，对符合流程规定的事项做到不干预，不添乱。同时，也要避免矫枉过正的思想倾向，做到对经营管理活动的提前介入，对违反法规和制度的现象及时制止，对认为有风险的事宜及时提醒，对故意侵占、损公肥私、贪污腐败、明知故犯、侵害企业利益等行为坚决查处。
    三、准确把握问题的“善”与“恶”，进一步强调“堂堂正正，善恶分明”。股东会强调，监事会在履行监督职责时，对于监督过程中发现的问题，要把握问题实质，从主客观上分清“善”和“恶”，在处理方式上有所区分，区别对待，把握好“度”，这实际上是对监督工作提出了新的更高的要求。所谓分清善恶，把握好度，就是给了监事会和董事会弹性处理问题的空间，在南翔刚性管理的规则下，如何把握处理弹性尺度无疑是个新的课题，是权力更是挑战，需要在实践探索中逐步建立相应的弹性评估机制。
    四、强化监事会自身建设，做到率先垂范，严格自律。“打铁还需自身硬”，“正人先正己”，监事会人员必须严格执行制度，率先垂范，严格自律，一旦发现违规行为，立即从重从严处理到位。